SELECCIÓN DE LA HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN DE PROYECTOS
INTRODUCCIONHoy en día, mas que nunca, decisiones basan en la construcción y la interpretación de los planes tendrá consecuencias cruciales, para los proyectos en si mismos, para las personas implicadas y para el beneficio de la empresaEsto explica por qué PMOs enfrentan enormes desafíos cuando se trata de coordinar los planes de proyecto. Los desafíos de planificación pueden resumirse del siguiente modo: en un entorno altamente competitivo, tienen que alcanzar varios objetivos de antagonista al mismo tiempo.
- · Reducción de costos de recursos
- · Respeto de las fechas de entrega del proyecto
- · Motivación de los empleados
- · Coordinación con y entre los coordinadores de proyectos
- · Para lograr esto en PlanningForce, usted podrá:
- · Sacar el máximo partido de las competencias de recursos
- · Tener en cuenta las duraciones de tareas realistas
- · Proporcionar una estimación precisa de la capacidad de los recursos
- · Resolver problemas de coordinación de la tarea
- · Tienen fuertes capacidades de re-planning
- · Crear, probar y comparar los escenarios alternativos
DE INGENIERÌA
El factor de recursos, a través de las nociones de la competencia y el trabajo en equipo, desempeñará un papel fundamental aquí.
SERVICIOS DE TI
Tareas cortas, largas, recurrentes o uso únicas deben programarse al mismo tiempo, para que pueda cumplir las expectativas de los usuarios en su servicio y su empresa.
LABORATORIOS
No es raro para los laboratorios a tener que plan de cientos de tareas calificadas por semana. Por lo tanto, resulta crucial para sus directivos se benefician de una potente herramienta como PlanningForce para asegurarse de que todas las tareas correctamente está prevista, por lo que significa:
PLANNINGFORCE PORQUE ?
Porque el diseño de proyectos y recursos al mismo tiempo necesario realizar de ajustes complejos, necesita algo más que un instrumento de planificación manual.
PLANIFICADOR DE PLANNING FORCE EXPRESS 2 :
SELECCIÓN DE LA HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN DE PROYECTOS
(PLANNINGFORCE)
INTRODUCCION
Hoy en día, mas que nunca, decisiones basan en la construcción y la interpretación de los planes tendrá consecuencias cruciales, para los proyectos en si mismos, para las personas implicadas y para el beneficio de la empresa
Esto explica por qué PMOs enfrentan enormes desafíos cuando se trata de coordinar los planes de proyecto. Los desafíos de planificación pueden resumirse del siguiente modo: en un entorno altamente competitivo, tienen que alcanzar varios objetivos de antagonista al mismo tiempo.
Lo que se espera de una PMO moderna es manejar con:
- · Reducción de costos de recursos
- · Respeto de las fechas de entrega del proyecto
- · Motivación de los empleados
- · Coordinación con y entre los coordinadores de proyectos
- · Para lograr esto en PlanningForce, usted podrá:
- · Sacar el máximo partido de las competencias de recursos
- · Tener en cuenta las duraciones de tareas realistas
- · Proporcionar una estimación precisa de la capacidad de los recursos
- · Resolver problemas de coordinación de la tarea
- · Tienen fuertes capacidades de re-planning
- · Crear, probar y comparar los escenarios alternativos
DE INGENIERÌA
El factor de recursos, a través de las nociones de la competencia y el trabajo en equipo, desempeñará un papel fundamental aquí.
A corto plazo, PlanningForce optimiza la asignación de sus recursos al reducir el tiempo libre y aumentar la rentabilidad de todos los miembros de la organización.
A más largo plazo, PlanningForce lo ayudará a seleccionar los proyectos adecuados para su cartera de recursos o adaptar sus recursos a una cartera de proyecto determinado.
Y para evitar desilusiones una vez que han comenzado los proyectos, se podrá agregar coeficientes de riesgo a sus proyectos y coeficientes de eficacia a sus recursos.
SERVICIOS DE TI
Tareas cortas, largas, recurrentes o uso únicas deben programarse al mismo tiempo, para que pueda cumplir las expectativas de los usuarios en su servicio y su empresa.
Como no siempre es fácil de manejar con todas las prioridades, la complejidad de los proyectos y la disponibilidad de recursos, PlanningForce le ayudará a mantener el control de todas las tareas a diario, dando la prioridad adecuada a todo y utilizar los recursos disponibles de la mejor manera.
LABORATORIOS
No es raro para los laboratorios a tener que plan de cientos de tareas calificadas por semana. Por lo tanto, resulta crucial para sus directivos se benefician de una potente herramienta como PlanningForce para asegurarse de que todas las tareas correctamente está prevista, por lo que significa:
respetando las limitaciones de la fecha, el tiempo, la secuencia, respetando los requisitos de habilidad y cualquier otra solicitud de equipo o material.
Y por supuesto, los administradores deberán actualizaciones de tareas frecuentes, para que, si es necesario, puede adaptar el plan de manera rápida y confiable.
Es por ello que PlanningForce ha sido concebido para integrarse fácilmente con otras herramientas como ERPs, registro de tiempo,...
PLANNINGFORCE PORQUE ?
Porque el diseño de proyectos y recursos al mismo tiempo necesario realizar de ajustes complejos, necesita algo más que un instrumento de planificación manual.
Le encantará la metodología de PlanningForce, ya que permite beneficiarse de la última generación de motor de programación automática.
En PlanningForce, hacer lo que no puedes en otros productos:
· Optimizar sus planes mediante una programación engine ("Solver")
· Realizar la redistribución de recursos automática
· Incorporar los riesgos e incertidumbres
· Beneficiarse de alta escalabilidad, plantillas, herramientas de diagnóstico …
Producir las comparaciones de la simulación, KPI, cuadros de mandos...
PlanningForce es un software de gestión de proyecto creado con el fin de resolver problemas de planificación de proyectos. Los responsables políticos y los jefes de proyecto tienen que optimizar los planes del proyecto, mientras administra múltiples proyectos complejos al mismo tiempo, respetando los plazos mientras reduce los costos de los recursos.
PlanningForce ofrece planificación y programación de soluciones que hacen un uso eficiente de los recursos, evitar sobreasignación y proponen las duraciones de tareas realistas. Y cuando se producen eventos imprevistos durante el plan del proyecto, planificadores fácilmente pueden replanificar y dar nuevas instrucciones realistas y fiables.
Este software, disponible en tres versiones, permite al usuario
? Proyectos de definen y aplicarán los requisitos
? Definir los recursos a través de funciones y competencias
? Planificar y carteras de complejo y recursos de programación del proyecto
? Ver, comparar y analizar los resultados a través de informes
? Adaptación de planes se producen eventos
PlanningForce ofrece planificación y programación de soluciones que hacen un uso eficiente de los recursos, evitar sobreasignación y proponen las duraciones de tareas realistas. Y cuando se producen eventos imprevistos durante el plan del proyecto, planificadores fácilmente pueden replanificar y dar nuevas instrucciones realistas y fiables.
Este software, disponible en tres versiones, permite al usuario
? Proyectos de definen y aplicarán los requisitos
? Definir los recursos a través de funciones y competencias
? Planificar y carteras de complejo y recursos de programación del proyecto
? Ver, comparar y analizar los resultados a través de informes
? Adaptación de planes se producen eventos
Requisitos del sistema: Mínimo 1024 x 768 (XGA), mejor 1280 x 1024 (SXGA) o 1 GB mejor.Memoria de trabajo mínima, mínimo 1600 M
GANTTPROJECT 2.0.6
En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary elements) o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo.
Desde su introducción los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con la finalidad de Este programa se encuentra actualmente en su versión 2.0.7 y se encuentra disponible tanto para Windows, MacOSX o Linux. Entre sus múltiples funciones permite exportar el trabajo a distintos formatos como JPG, PNG, HTML, PDF o exportar/importar desde Microsoft Project.
ü Permite importar y exportar archivos de MS Project (para aquellos que todavía trabajamos con este programa)ü Soporta añadir y quitar columnas personalizadas.üPuedes exportar tus proyectos a páginas HTML (Web), GanttProject usa conversión XSL.ü Permite trabajar con proyectos almacenados en servidores Web. Si el servidor soporta WebDAV, puedes guardar/publicar el proyecto en él.ü Incluye funciones personalizables.ü Es posible organizar tareas de forma jerárquica.ü Permite publicar un informe en formato PDF (por si queremos incluir nuestro diagrama de Gantt en Internet).
OPEN PROJ
Es un proyecto colaborativo multilingüe en el que editores voluntarios listan y categorizan enlaces a páginas web. Cualquier persona puede optar a ser editor rellenando un formulario en el que defiende su aptitud para organizar una categoría. El proyecto está dividido en varias ramas según el idioma, y las categorías de páginas se organizan jerárquicamente dentro de cada una de las ramas. Los datos del proyecto están disponibles para cualquier página web que quiera usarlos, mientras se coloque la atribución adecuada y se siga su licencia de uso.
Project Open es una completa herramienta de Project Management, totalmente Web, con importantes funcionalidades tales como:
• Project Management
Gestión de Proyectos / Portfolio y colaboración vía Internet
• Gestión de Finanzas
Seguimiento y evaluación de los resultados de la compañía
• Customer Management
Incluye funcionalidades de un "CRM-Light"
• Supplier Management
Gestión de Proveedores (freelancers, etc.)
• Human Resources Management
Staff de Empleados y Skills
• Knowledge Management
Soporta procesos de conocimiento
• Data-Warehouse y Business Intelligence
Analiza y descubre los patrones de comportamiento de sus negocios
• Contenido y Comunidad
Dispone de módulos opcionales orientados a crear comunidades On Line y
Transacciones Internet sobre sus negocios
• Integraciones e Interfaces con otros Sistemas
Dispone de módulos que permiten conectar Project Open con otros sistemas
• Project Management
Gestión de Proyectos / Portfolio y colaboración vía Internet
• Gestión de Finanzas
Seguimiento y evaluación de los resultados de la compañía
• Customer Management
Incluye funcionalidades de un "CRM-Light"
• Supplier Management
Gestión de Proveedores (freelancers, etc.)
• Human Resources Management
Staff de Empleados y Skills
• Knowledge Management
Soporta procesos de conocimiento
• Data-Warehouse y Business Intelligence
Analiza y descubre los patrones de comportamiento de sus negocios
• Contenido y Comunidad
Dispone de módulos opcionales orientados a crear comunidades On Line y
Transacciones Internet sobre sus negocios
• Integraciones e Interfaces con otros Sistemas
Dispone de módulos que permiten conectar Project Open con otros sistemas
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